ボーダレス ジャパン。 ボーダレス・ジャパン 田口一成

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「自分はこの事業で何をしたいのか」、「何のプロフェッショナルでありたいのか」を明確にイメージさせ、会社の事業とメンバー自らのやりたいことを合致させているのだ。

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「地域商社」として、農産物のブランド化・販路開拓をおこなうほか、「児湯シータートル大学」と称した起業家育成塾などの運営をおこなっており、持続可能な地域づくりを推進する。

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ロイヤルレッド• 僕はバングラデシュの人たちにも「最終的には自国の需要でやるようにしよう。 葉巻タバコの小規模農家が貧しいという社会課題を解決するための事業です。 貧しい子どもたちのお腹が栄養失調でポッコリ出ている姿に、衝撃を受けたんです。

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当時は、商売は何でもいいから、とにかく売上の1%を社会貢献活動に寄付するというルールでやっていました。 現在は児童養護施設出身者だけでなく、いろんな理由で社会から離脱してしまった若者や、発達障害を抱えている人にも利用してもらっています。 まず「現状」として誰にどんな課題があるか、次にこうなりたいという「理想像」を描く。

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農業人口の高齢化・次世代の担い手不足に伴い、耕作放棄地は全国で増え続け、日本の食料自給率は減り続けています。 偏見のない世界を作る多国籍コミュニティハウス「ボーダレスハウス」、オーガニックハーブで貧困農家の収入をアップする「AMOMA natural care」、バングラデシュに雇用を作るビジネス革製品「ビジネスレザーファクトリー」など多くの社会的事業を創出している。 何よりもどんなに小さなことでも自分にできることの積み重ねにより、社会が動き世界が変わっていくというコンセプトに共感しています。

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社会起業家を成功に導き、さらに成功した起業家が次の起業家に恩を繋いでいく。

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田口 僕らのビジネスの作り方は、一般的なものとは大きく異なります。

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そんな「恩送り経営」がボーダレスの本質です。 世界13カ国で37事業を展開するボーダレス・ジャパンは、2020年10月より企業・自治体・教育機関との連携を強化し、社会をよりよくする取り組みを増やすべく、法人窓口を新設いたしました。

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